杨斌的思想地图

AI不是加法（AI+）而应置于指数位置。底数决定放大方向——底数不变，AI指数只放大既有缺陷。贯穿2025—2026全部文章的元框架。

建议将token译为"模元"（模=大模型，元=基本单位），对标"字节"的造词逻辑。模元兼具信息单位、算力单位、货币单位三重属性，是AI时代的新度量衡。

在屏幕成瘾、过度日程化、娱乐碎片化之后，滥用AI代劳成为青少年成长的第四种阻断器。AI代替的不是任务，是认知核心——挣扎的过程就是学习本身。

组织应对AI变革的心理装备（"软件"）：成长心态、无限游戏思维、赤子态（好奇心）、木鸡态（沉稳）、从心慢。硬件再强，心件不对照样失败。

AI进化为孙悟空（自主代理）后，人必须做唐三藏（使命锚点、道德主体），并保护猪八戒（人的不完美）。这是人机协作的角色分工理论，非比喻。

主动卸载成功路径的惯性，战略性放弃过去有效的模式。不是遗忘，是为涌现腾出空间。区别于Argyris双环学习——后者问"为什么"，刻意忘却是"先放下"。

• 01检验AI战略：是工具叠加（AI+）还是底数质变（xᴬᴵ）？方向错误×指数=更快失败
• 02诊断组织中年：四症状（短期驱动/求同偏好/线性预期/认知窄化）+ 五名负担阻力
• 03重建信任机制：从学历凭证→行为指纹；边界从物理围墙→核心能力引力场

• 01三问：你在赋能还是重构？差异化在哪里？考核是设计真实学习还是防作弊？
• 02AI代劳是第四种经验阻断器——教育设计核心：AI作为支架，不是电梯
• 03双倍押注AI做不到的：成人、成才、成群；课程设计围绕三感（人感/势感/共感）

• 01AI监管命名陷阱：白马非马——应针对具体能力（自主决策、生成欺骗），不是"AI"标签
• 02术语竞争力：模元等核心词中文统一是基础设施问题，需国家层面协调推进
• 03私人公地机制：为平台AI的普惠价值创造制度通道，不必等待国有化才有公共性

• 01今天是你用AI最差的一天——每天不学习如何协作都是在损失终身复利，起点越早越好
• 02三感是元竞争力：刻意培养人感（读人）、势感（读趋势）、共感（建共识）
• 03警惕AI代劳：区分辅助（支架）与代劳（电梯）——挣扎的过程就是学习本身

Schein · Edmondson · Argyris · Senge

心理安全、谦逊领导、双环学习、学习型组织

高绩效组织的心理基础不是强执行，是安全表达与集体纠错

McLuhan · Winner · Kranzberg · Wittgenstein

技术塑造人、Artifacts有政治性、语言游戏

AI不是中立工具，其设计选择本身就是价值选择

Kuhn · Christensen · Schumpeter · Carse

范式转变、颠覆性创新、创造性破坏、无限游戏

真正的挑战是范式跳跃，不是在旧范式内做得更好

Sen · Nussbaum · Frankfurt · Kant · Arendt

实质能力、二阶欲望、道德主体性、平庸之恶

能动性是人之本质；消除人的道德主体性是系统性危险

孔子 · 西游记 · 老庄 · 曹操 · 中国俗谚

正名论、人物框架、禅意刻意忘却、格言战略

中国思想传统为AI时代提供了西方管理学没有的分析工具